Vähän aikaa sitten Valtioneuvoston tiedotustoimisto piti säännöllisen tiedotustilaisuuden koti- ja ulkomaankaupan integraatiota nopeuttavista toimenpiteistä, joissa todettiin, että koti- ja ulkomaankaupan yhdentymisen tärkeä tavoite on mahdollistaa yritysten sujuva siirtyminen kotimaan ja kansainvälisen välillä. markkinatilanteen muutosten mukaan. Myöhemmin Zhejiangin maakunnan kauppaministeriö ilmoitti provinssin kuudennen erän kotimaan ja ulkomaankaupan yhdentymisen "johtajista" yrityksistä, uudistaa pilottiteollisuuden perustan viljelyä ja kotimaan ja ulkomaankaupan integraatiota tyypilliseen tapausluetteloon, 83 yritystä, 8 uudistuspilottiteollisuutta ja 11 tyypillistä. tapaukset ehdokkaaksi. Miksi koti- ja ulkomaankaupan integraatio on tärkeää? Mitkä ovat kipupisteet ja estokohdat laskeutuessa? Toimittaja haastatteli asiaankuuluvia yrityksiä, tutkimuslaitoksia ja ministeriöitä.
Alusta lähtien kannustaa kiinalaisia yrityksiä globaaliin, kilpailemaan tervettä ulkomaisten yritysten kanssa, ja nyt esittänyt "kaksoissyklin" kannustaakseen ja edistääkseen kotimarkkinoiden vaurautta, koti- ja ulkomaankaupan yhdentymisen painopiste on ollut toistui taloudellisen tilanteen ja kansainvälisen mallin muutosten myötä. Zhejiangin maakunnan kauppaministeriön tilastojen mukaan tähän mennessä maakunnassa on noin 10,000 kotimaista ja vientiä harjoittavaa yritystä, mikä vastaa 12,3 % ulkomaankauppayritysten kokonaismäärästä; Niistä kotimaan myynnin osuus oli 20-80 % yrityksistä noin 3,000. Monet vastaajat uskovat, että tärkeä tilaisuuden aika koti- ja ulkomaankaupan yhdentymiselle on avautunut. "Aiemmin Kiinan riippuvuus ulkomaankaupasta oli suuri. Viime vuosina kansainvälisen poliittisen ja taloudellisen ympäristön lisääntyneen epävarmuuden ja teollisuusketjun suhdannevaihteluiden myötä kotimaan kauppamarkkinoiden merkitys talouden moottorina on noussut. yhä ilmeisemmäksi." Shi Wenlei, Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD:n puheenjohtaja, uskoo, että koti- ja ulkomaankaupan yhdentymisen edistämisen ydin on edistää kansallisen talouden rakenteen muutosta kannustamalla yritysten muutosta ja näkökulmasta katsottuna. yritysten osalta se voi myös tehokkaasti tasapainottaa valuuttakurssien vaihteluiden ja markkinoiden muutosten riskiä.
Xue Tianhang, tutkija Zhejiangin yliopiston alueellisen koordinoidun kehityksen tutkimuskeskuksesta, uskoo myös, että nykyinen koti- ja ulkomaankaupan yhdentymisen edistäminen on erittäin tarpeellista ja oikea-aikaista: "Epidemian, globalisaation ja alueellistamisen arpivaikutuksen edessä, Kiina on kohdannut joitakin vaikutuksia ja vaikeuksia alkuperäisellä tavalla globaaliin työnjakoon osallistumisen osingonjaossa." Maailmantalouden yhdentymisen myötä kotimaiset ja ulkomaiset markkinat ovat vähitellen lähentyneet, ja yritysten on sopeuduttava tähän muutokseen." Tällä hetkellä vientiin suuntautunut Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd. on jo tehnyt paljon tuotetutkimusta ja kehitysreservit, sekä offline-jakelukanavien ja vertikaalisten verkkokaupan alustojen luominen etukäteen Kiinassa. Yrityksen toimitusjohtaja Chi Xiaoheng sanoi, että kotimarkkinoiden potentiaali on nyt noussut esiin ja kotimarkkinoita tutkitaan kiivaasti lähiaikoina. viisi vuotta. Itse asiassa koti- ja ulkomaankaupan yhdentymisen edistäminen talouteemme on vuosien mittaan ollut tehokasta. Tilastot osoittavat, että kansainvälisen finanssikriisin puhkeamisesta vuonna 2008 lähtien kotimaisen kysynnän vaikutus Kiinan talouskasvuun on pysyi korkealla, jopa yli 100 % seitsemän vuoden ajan, ja kotimaisen kysynnän kasvu on tehokkaasti kompensoinut ulkoisen kysynnän laskun vaikutusta.
Yiwun kansainvälisessä kauppakaupungissa kävellessä liikemiehet, joilla on eri ihovärejä ja aksentteja sukkulaa eri alueiden välillä, tuskin voi tietää, tekeekö tämä kauppa kotimaan vai ulkomaankauppaa vai onko se "kaikkia kuluttavaa" kotimaankauppaa. "Minun on vaikea hahmottaa kotimaan ja ulkomaankaupan markkinoiden osuutta." Markkinoilla C-vyöhyke Wei pomo juuri lopettanut puhumisen tilauksesta Henanissa, kesti aikaa jutella toimittajien kanssa, heidän perheensä alun perin vain viedä leluliiketoimintaa, viime vuonna löytyi kotimaan matkailun markkinoilla kuuma, nopeasti leikattu luonnonkauniilla paikoilla räätälöityjä käsitöitä radalla. "Viime vuosina ulkomaankaupan markkinat ovat tulleet entistä laajemmiksi, ulkomaiset ostajat ovat tulleet hintaherkemmiksi ja voitot ovat laskeneet, samalla kun kotimarkkinat ovat kasvaneet hyvin." Seuraavan kadun pomo Li tuntee edestakaisin vaihtamisen useilla markkinoilla: muutama vuosi sitten hän sopi puukäsityön vientimarkkinoista, sijoitti kotimaan teeliiketoimintaan ja muutama päivä sitten hän meni useisiin maihin rakentamaan yhdessä "Vyöhykettä ja tietä" löytääkseen uusia markkinamahdollisuuksia. "Kansainvälisessä kauppakaupungissa bisnestä tehdessä koti- ja ulkomaankaupan raja ei ole niin selvä, tärkeintä on, voiko se olla aidosti myyntikelpoista." Yiwu Mall Groupin markkinaoperaatioyhtiön apulaisjohtaja Chen Zhixing kertoi, että Yiwu International Trade Cityn kotimaan kaupan osuus kasvaa noin 35 prosentista noin 40 prosenttiin vuonna 2023. 5 prosentin muutos on trendi, jonka paljastaa älykkäät liikemiehet äänestävät jaloillaan. Kuinka olla markkinakelpoinen? Eri yritykset etsivät erilaisia polkuja.
Esimerkiksi Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd:n pääliiketoiminta koostuu kahdesta osasta: tekstiiliraaka-aineiden tuonti, kankaiden ja vaatteiden vienti, jotka kuuluvat teollisuusketjun alku- ja loppupäähän. Shi Wenlei kertoi, että yritys jatkaa yhteistyön syventämistä teollisuusklusterien kanssa kotimaassa ja ulkomailla vaatetilausten kautta ja jatkaa markkinaosuuden laajentamista ja teollisen rakenteen optimointia parantamalla teollisuusketjua. Tällä hetkellä yrityksen tuomien tekstiiliraaka-aineiden osuus on noussut 20 prosentista noin 40 prosenttiin, ja kotimaisen kysynnän tutkimuksen, kotimaisten koulupukujen, univormujen kehittämisen, "alkuperäiset pienet lyhyet jalat pitenevät, kahdella markkinalla ja kahdella resurssilla yritysten kehittäminen on vakaampaa." Hangzhou Star Technology Co., LTD., jonka osuus kotimaan myynnistä on vain 5 %, on keskittynyt sisäisten taitojen kehittämiseen useiden vuosien ajan toteuttamalla samaa mallia, samaa standardia ja samaa laatua tuotteen lopussa, hyödyntäen jatkuvasti kotimaista kysyntää sekä brändien, toimitusketjujen ja kanavien perustaminen. Nykyään yrityksellä on yli kymmenen johtavaa brändiä ja itse rakennettua tuotemerkkiä Euroopassa ja Yhdysvalloissa, ja se kehittää räätälöityjä ammattituotteita eri kategorioihin ja eri kansallisille markkinoille. Chi Xiaoheng sanoi, että Kiinan infrastruktuurin jatkuvan laajentumisen myötä viime vuosina ammattityöntekijöiden tehokkuus paranee edelleen ja ulkoilun nousu, hän on täynnä luottamusta kotimaisten ammattityökalujen tulevaan markkinapotentiaaliin. "Yritysten tulee integroitua globaaliin arvoketjuun ja toimitusketjujärjestelmään ja pohtia riittävän tutkimuksen perusteella, vastaavatko osaajatiimi, brändin rakentaminen, toimitusketju ja laatu potentiaalisia markkinoita." Zhejiangin yliopiston kauppakorkeakoulu, toissijainen professori, tohtorinohjaaja Xiao Wen ehdotti.
